- Make it work
- Make it right (the code is readable, and every idea is expressed)
- Make everything work
- Make everything right (refactoring)
- Use the system and find performance bottlenecks
- Use a profiler in those bottlenecks to determine what needs to be optimized
- Make it fast. Now you can refactor the code in order to improve the performance
Мое общее правило при разработке ПО гласит: если что-то - не ваше дело, лучше не пишите это сами, а посмотрите, нельзя ли взять этот код откуда-то. В частности, с ростом количества систем с открытым исходным кодом часто имеет смысл выполнить расширение существующей системы, а не писать собственный код "с нуля".
— Самуил Маркович, вы же сильный, вы справитесь!
— Яша, я — умный, я даже не возьмусь.
- Спасибо, за то, что вы сделали
- Но мы же ничего не делали!
- Вот за это и спасибо!
Софт не может быть проще решаемой задачи.
в отсутствие четких индикаторов того, что значить быть продуктивным и ценным на своем рабочем месте, многие интеллектуальные работники возвращаются к индикаторам продуктивности времен индустриальной эпохи, а именно пытаются производить большое количество материала максимально наглядным образом.
Техника постановки эффективных целей в менеджменте. Название содержит аббревиатуру по названиям критериев, которыми обладает правильно поставленная цель:
- specific (конкретная)
- measurable (измеримая)
- attainable (достижимая)
- relevant (актуальная)
- time-bound (ограниченная во времени)
Помогает рассказывать о проблемах рекрутерам
Из резюме сложно составить полную картину о кандидате, поэтому HR-специалисты нередко прибегают к поведенческим тестам для отбора сотрудников. Методика STAR за прошедшие годы стала своеобразным золотым стандартом: ее используют в Google, Facebook, Amazon и т.д.
Методика STAR — это структурированная схема для проведения собеседования. Она включает в себя поведенческие вопросы и ответы на них по следующему шаблону:
- S (situation) - ситуация, в которой оказался кандидат
- T (task) - задача, которую он должен был выполнить
- A (action) - действия, которые он предпринял
- R (result) - окончательный итог ситуации
Достаточно 3-4 полных поведенческих примеров (ППП) для всех компетенций, чтобы сделать вывод об опыте и компетенции кандидата.
Все, что не имеет прямого отношения к рассказу, все надо беспощадно выбрасывать. Если вы говорите в первой главе, что на стене висит ружье, во второй или третьей главе оно должно непременно выстрелить. А если не будет стрелять, не должно и висеть.
Даже человек с тонущего корабля может быть счастлив, когда забирается в спасательную шлюпку! И кто знает, куда он может отправиться в будущем. Счастливое путешествие может быть лучше, чем успешное прибытие...
- Вы безумный
- Почему безумный? Не безумней самого футбола, где 22 миллионера бегают по арене с мячом для ублажения толпы нищего плебса
Если ты поел - то и сделай что-то.
Потребность создает ваша тренировка в зале. Мы не растем в тренажерном зале, ребята, мы просто создаем потребность тела в росте, необходимость вырасти. Тело растет за пределами зала, отдыхая. И если мы сможем это сочетать в то же время с питанием - невероятные результаты. ... Создать спрос (в зале), потом - закрыть его отдыхом или питанием.
Будущее можно сделать лучше, если принести надлежащие жертвы в настоящем.
Иметь в своей жизни смысл лучше, чем иметь то, чего вы хотите, потому что вы можете не знать, чего хотите и даже что вам по-настоящему нужно. ... Смысл означает, что вы в правильном месте, в правильное время, должным образом сбалансированы между порядком и хаосом, где все складывается наилучшим образом именно сейчас. ... Делайте то, что наполнено смыслом, а не то что выгодно.
Бешено бьющееся сердце - не всегда признак испуга. Иногда это свидетельство того, что сердце становится сильнее.
Алкоголь - это счастье, взятое в кредит у завтрашнего дня
Иногда то, чего вы не делаете, так же важно, как то, что вы делаете
- Если ответ не определенно положительный, то он отрицательный - это емкое описание основного принципа эссенциалиста.
- Если не очевидно, что это "да", то это "нет"
Мы ощущаем себя виноватыми. Мы не хотим никого подвести. Мы боимся испортить отношения. Но эти эмоции вносят неразбериху в нашу разборчивость. Они отвлекают от реальности, в которой мы можем либо сказать «нет» и сожалеть об этом в течение нескольких минут, либо же сказать «да» — и сожалеть в течение нескольких дней, недель, месяцев или даже лет. Единственный выход из этой ловушки — научиться говорить "нет" твердо, решительно и все же элегантно. И как только мы однажды сделаем это, то обнаружим, что наша боязнь разочаровать или разозлить других была преувеличена и люди на самом деле уважают нас больше. Став эссенциалистом, я понял, что окружающие практически всегда восхищаются теми, у кого есть достаточно мужества и убеждения, чтобы отказывать.
Согласно моему опыту, производительность заключается в том, чтобы не делать ничего, что помогает работе других людей, но тратить все свое время на работу, данную вам Богом, и делать ее нужно хорошо.
- создать инфраструктуру
- выполнить действия
- проверить результат
Единственный способ сохранить здоровье — это есть то, чего не хочешь, пить то, чего не любишь, и делать то, что не нравится.
Личность начинается с определенного поступка в неопределенной ситуации
Характер - совокупность средств достижения целей
Ведь известно, что юмор, как ничто другое, способен создать для человека некую дистанцию между ним самим и его ситуацией, поставить его над ситуацией, пусть, как уже говорилось, и ненадолго.
Единственность, уникальность, присущие каждому человеку, определяют и смысл каждой отдельной жизни. Неповторим он сам, неповторимо то, что именно он может и должен сделать – в своем труде, в творчестве, в любви. Осознание такой незаменимости формирует чувство ответственности за собственную жизнь, за то, чтобы прожить ее всю, до конца, высветить во всей полноте. Человек, осознавший свою ответственность перед другим человеком или перед делом, именно на него возложенным, никогда не откажется от жизни. Он знает, зачем существует, и поэтому найдет в себе силы вытерпеть почти любое «как».
Clear is better than clever
Симулякр - копия, либо вовсе не имевшая оригинала в реальности, либо со временем его утратившая
Дружба, романтика, партнерство
Не всегда имеет смысл обращать внимание на то, что говорят нам окружающие, передавая свои убеждения относительно счастья, но стоит отмечать, насколько они счастливы в различных обстоятельствах. Увы, мы думаем о себе как об уникальных существах — разумных, в отличие от всех прочих — и потому часто отвергаем уроки, которые способны нам дать эмоциональные переживания других людей.
Текущая AI-революция пока привела к тому, что раньше бойлерплейт нам генерили плагины и джуны, а теперь - синьоры и нейронка
Если я должен работать, то нахожу более предпочтительным (и менее болезненным) интенсивно трудиться короткое время, а остаток дня ничего не делать (в буквальном смысле слова), пока не восстановлю силы и не захочу повторить цикл. Это мне нравится больше, чем долгая, утомительная, вялая офисная текучка в японском стиле (с перерывом на сон).
Заработал он (Фалес) много - возможно, недостаточно для того, чтобы стать сверхбогачом, но достаточно, чтобы доказать (другим, но, подозреваю, и самому себе тоже), что философствовал он не впустую и был выше богатства, а не ниже его. Есть сумма денег, которую я называю для себя "к-черту-деньги", - достаточно крупная, чтобы пользоваться почти всеми или вообще всеми преимуществами богатства (самое важное из которых - независимость и способность тратить умственные ресурсы лишь на то, что по-настоящему тебя занимает), но без побочных эффектов... Худший побочный эффект богатства - это социальные связи, в которые вынуждены вступать его жертвы: владельцы больших домов обычно кончают тем, что общаются с другими владельцами больших домов. Достигнув определенного уровня состояния и независимости, джентельмены и леди становятся все менее и менее приятными, а их разговоры - все менее и менее интересными.